Projects
大手総合商社
ビジネスの次世代化を掲げる大手総合商社の新卒・中途採用において新たな人材要件定義を策定。経営レイヤーのビジョンと事業現場のビジネス実態を踏まえて必要人材を獲得する採用マーケティング戦略や候補者のスクリーニング基準を統一。更にはこれまで人事領域内で分断されていたは人事主導／現場主導それぞれで実行されるOJT＆Off-JTの内容を人材要件に則した形でカスタマイズすることで自社に必要な人材を一連のキャリアフローの中で捉え採用・育成する基盤を構築しました。
国内大手保険会社
2030年までに国内／国外の保険事業をにおいて15%超の成長を掲げる企業において、人事領域がどのように寄与するかが定まっておらず、各領域での戦略がないまま、担当部署がバラバラにアクションを行っていた現状を改善するため、部署横断プロジェクトを立ち上げ、全体の課題を棚卸し、人事全体戦略を策定。個別のソリューションを断続的に実施するのではなく、人事戦略に基づいた予算や工数配分を見直し人事領域における3か年計画の策定と運用をハンズオンで支援。
国内大手化粧品会社
メンズ化粧品カテゴリーブランドにおいて、中長期を見据えたブランド戦略とコミュニケーション戦略立案を担当。ヘアスタイリングカテゴリーの投資を中止し、新市場であるメンズスキンケア領域への集中投資を実施。競合を逆転し、メンズスキンケア市場のブランド伸長率、シェアともに1位を獲得しブランド全体としても3年で40％以上の成長を達成しました。
国内大手機械メーカー
技術力、商品力で世界TOPクラスを誇る環境機械メーカーにおいてコーポレートブランディングプロジェクトに従事。プロジェクトチームの組成から、これまで、統一アウトプットがされていなかった経営メッセージやカルチャー文脈、企業アセットを再整理し協力会社と ともにCI、VIを設計までを行いました。上記を踏まえ、アウター（社会）及びインナー（従業員）への浸透アクションとしてPRやブランド研修、ワークショップなども取り行っています。
Our clients
伊藤忠商事株式会社、株式会社資生堂
日本たばこ産業株式会社、株式会社キーエンス
東京海上日動火災保険株式会社、コクヨ株式会社
株式会社リクルート、株式会社クボタ
エーザイ株式会社、日鉄ソリューションズ株式会社
旭化成株式会社、株式会社博報堂、エイベックス株式会社
株式会社ファミリーマート、and more.
(順不同)
